驥達從2007走到了2018，從2018的上半年到了下半年，一路走來驥達人風雨同舟。
新起點
驥達自2017年來到青島國際人力資源服務產業園之后，不斷的打磨自身，提升團隊水平。2018年驥達實現了獵頭事業部第四個部門的搭建及管理咨詢團隊、RPO團隊組建，現在的驥達已經擁有獵頭事業部（四個專項組）、RPO事業部、管理咨詢事業部與驥達淄博分公司共計7個團隊。
2018年公司完成青島市高新技術企業與青島市商業聯合會誠信企業的申報，擬申請山東省人社局誠信企業，現正與青島大學積極開展產學研合作。
新目標
2018年驥達將以山東區域人力資源服務機構領先者為新的目標，打造上海·青島·淄博的三足鼎立，以獵頭、咨詢、RPO并駕齊驅的服務模式。
驥達楊舜堯總提出驥達的新目標將是一個高目標，但又不是高不可攀的，是我們拼盡全力能夠達成的目標。而目標的達成少不了我們對于上半年工作的總結與反思。
在獵頭事業部方面上半年的業績數據情況是不錯的，但反應出來的問題是TL與獵頭顧問、助理之間的不平衡。就獵頭方面公司請了來自上海的高端老獵陳南翔老師解決問題，將成熟的上海獵頭市場顧問培養方式帶到了驥達，將專業的科學的培養體系與楊舜堯總等在過去的探索中的符合青島地區的獵頭服務體系相結合，它生根于青島但是必將超越這片土地的同行。陳老師在培訓中專注于兩點：一、獵頭基本動作的爛熟于心、爛熟于行；二、堅持將所聽所學用于實際并積極落地，養成獵頭自我提升的習慣。
RPO事業部在上半年逐漸摸索出了發展的方向，而公司也在為RPO事業部積極引進高端人才以組建團隊。2018年對于RPO來說是建立的元年，也是團隊最為動蕩的上半年，目前RPO事業部有3人還有一人正在路上。
管理咨詢部在上半年組建了一只優秀的團隊，對于管理咨詢部來說2018下半年就兩個字——突破。
新作為
在新起點·新目標的基礎上，驥達希望有新的作為。我們擁有最好的團隊，擁有最好的老師，有最棒的BD，也有最棒的老板。2018年向著高目標前進，向著高水平提升，向著高收益奮斗。不忘初心方得始終驥達堅信種善因得善果——2018年在新起點·新目標·新作為的基調下承接上半年的因為年終是的善果而努力。
革命尚未成功諸君尚需努力！
嚴格的說2018年還剩下5個多月，時間是不會等待著我們，新的目標已經樹立張大步子往前跨。
對于下半年楊舜堯總是這樣期望的|——多讀書·多學習·多努力。驥達是一支學習型的團隊，我們每天都在進步，每天都向著高目標奮斗著。無論是建立上海公司還是促進1+4團隊的均衡發展，這些都需要時間的打磨。對于驥達人來說革命還未成功，努力勢必要進行到底。
對于上半年已然成為過去，就如同一句話說的：當你獲得某項成功之后，他帶來的價值將逐漸減少，所以面對上半年無論是好與壞、優與劣我們將灑脫的說再見，而下半年唯有努力二字。
2018驥達——夢有多遠，路還有多長！
