新華網(wǎng)上海8月31日電（記者吳宇）近日，在上海靜安區(qū)舉行的第二期“梅園隆中對(duì)”上，一組統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)引發(fā)業(yè)界關(guān)注：目前，全國獵頭公司約有一萬家，從業(yè)人員超過50萬人。2016年，全國約有120余萬名中高層管理人員通過獵頭渠道實(shí)現(xiàn)跳槽。
但是，這些數(shù)字背后的獵頭公司卻有難言之癮：一是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，獵頭服務(wù)價(jià)格不斷下跌。以一名百萬元年薪的管理人員為例，獵頭公司成功“獵獲”的傭金目前為其年薪的25%，預(yù)計(jì)今后五年，傭金價(jià)格將下降至15%。
二是受2008年國際金融危機(jī)以來的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響，獵頭行業(yè)營業(yè)增幅近十年來普遍下滑，一些獵頭公司的用戶“完單率”更是降至10%以下，甚至一些獵頭公司自身都招不到合適的員工。
在獵頭行業(yè)面臨困擾的背后，是相關(guān)市場(chǎng)需求正在巨大發(fā)生變化：一是隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與社交媒體的快速發(fā)展，獵頭公司作為高端人才招聘服務(wù)的中介功能正在被弱化，甚至被部分取代；二是企業(yè)需要獵頭公司不斷提升咨詢價(jià)值，部分有實(shí)力的企業(yè)希望與獵頭公司共建高端人才的數(shù)據(jù)庫和培養(yǎng)基地，但現(xiàn)有大多數(shù)獵頭公司尚不具備相關(guān)素質(zhì)。
海德思哲中國區(qū)董事長郭皓認(rèn)為，當(dāng)前，獵頭公司重點(diǎn)考慮的應(yīng)是培養(yǎng)優(yōu)秀的員工（獵頭顧問），而不能把客戶傭金作為首要問題。而加速培養(yǎng)優(yōu)秀員工，就是為了更好滿足客戶需求。
在伯樂公司首席執(zhí)行官莊華看來，目前，中國市場(chǎng)高級(jí)管理人員服務(wù)一家企業(yè)和機(jī)構(gòu)和平均時(shí)長為4－4.5年，獵頭顧問在這一過程中，可與每一位服務(wù)對(duì)象（相關(guān)企業(yè)客戶及高級(jí)管理人員）共同成長。特別是著眼于未來中國企業(yè)不斷加速的國際化進(jìn)程，獵頭公司應(yīng)該把為中國企業(yè)提供國際化高級(jí)人才作為今后的業(yè)務(wù)重點(diǎn)。
“獵頭顧問就像跳高運(yùn)動(dòng)員一樣，是一項(xiàng)基于失敗的職業(yè)，大多數(shù)努力都是失敗的，且有很多可變或復(fù)雜因素支配著獵頭成功率。但如果沒有嘗試和積累，永遠(yuǎn)都不會(huì)有成功，獵頭顧問要具備屢敗屢戰(zhàn)的強(qiáng)大心理。”莊華說。
——摘自網(wǎng)絡(luò)
