馬上又要到年底了,相信很多公司的高管變動會變得頻繁起來,這也是每年都會出現的一個現象。
比如在這1-2個月內,很多公司,都出現了總裁或CFO等核心高管離職跳槽的情況。
很多人就會問,為啥這些高管,都要選擇10-11月這個時候跳槽呢?明明還有2-3個月就能拿年終獎了,一般比較好的公司高管年終獎超過上百萬都是很可能的,都不要了不可惜嗎?
其實我原來的觀點也和大家一樣的,以往我也認為跳槽最好的時機是拿到年終獎之后在跳槽,這樣做的話對自己的經濟利益是最有利的,不會造成經濟損失。而且拿完年終獎之后也正好是一年的開頭,換個環境開始新工作也很順暢。
然而,最近我對這個觀點有了新看法:其實以前也在一些文章中看到過,不過當時站的高度不一樣,并不太認同這個觀點。但是最近和一些企業高管深聊之后發現這個觀點并沒有什么問題,特別是層級越高,在拿年終獎前跳槽的幾率會越大。
▌年前跳槽對職業發展的影響:
大多數人一定認為年后好,因為大多數公司的年終獎都是過年放假的前幾天才發。
假如你提前提離職,上級領導知道你要走,很大概率會減少你的年終獎的額度并分給有可能明年留下的人,這樣就會受到收入上的損失。
但你有沒有發現,你在考慮這個問題時,關注的只是眼前的這一點利益,卻沒想過怎樣的選擇對你未來發展更有利?
?從職業發展的角度來看,年前入職新東家比年后跳槽的好處
相信在做的各位公司到了每年年底,一定會召開公司年度工作總結和大型年會,這兩個場合一般都非常重要,畢竟一年才有一次。如果這時候你年前入職,在年度工作總結會議上可以讓你盡快熟悉公司業務發展情況,并了解公司對新一年的規劃;而年會則能讓你更加直觀的了解新公司的企業文化,并有助于認識同事、融入團隊。
如果你應聘的是企業高管或小團隊的負責人,那這個時候的加入,可以充分按照自己的思路和想法給出建議及制定未來的計劃。相比于年后去公司未來計劃、KPI、預算等都是別人制定的,你去了發現不對在調整的難度也會更大,工作阻力會變大。
如果年前跳槽,一般走完流程入職之后也12月左右了,這時候公司上一年的業績與你無關,下一年還沒進入緊張的時候,這就是一個最棒的緩沖期。否則年后加入新公司,緊接著面臨的就是一季度業績、半年業績,一上來就面臨指標壓力,大概率的可能要背很多前任留下的鍋,給自己增加了職業生涯污點的概率。
▌年前跳槽對職場口碑的影響:
跳槽往往會影響一個人的口碑,這里最重要的我認為是好聚好散,關于這一點職位越高一般越重要。
如果職位低,對一個公司的影響幾乎可以忽略,所以跳槽不算啥。但職位比較高,你如果走的讓老板不開心,那江湖再見,別人不給你面子,不幫你忙,或者對你沒好評,那可就影響大了,畢竟每一個行業圈子就那么大。
所以,你什么時候走人,會讓老板沒那么不開心,這就是一門藝術了。當然我們下舉的這個例子沒有對錯,大家看看就好了,別較真,拿年終獎理所應當的。比如說你拿完年終獎,年后立馬跑路的,這個站在老板的層面來說挺讓人不舒服的,尤其是管理崗離職。如果你是老板,下面的高管早就想走,但是不提前告訴你,拿完錢就要拍屁股離職,你啥感覺?
而且,如果你做的是管理崗,年底總結的時候你肯定是要上臺亮相的,新一年的工作目標也是你來制定的,結果過完年你走了不來了,指標都扔給別人了,這樣好嗎?同時,往往年底是調職調薪的時候啊,很多公司可能對作為管理層的你進行升職、加薪、評優、發展等等各種好處在年終都給了你,你占用了資源,結果過完年跑了,不來了,對得起組織和別人的信任嗎?所以,我們了一些聰明有格局的高管,往往會選擇年前進行跳槽,這樣大家都做的心安理得,大部分時候其實是不會吃虧的。
因為10月11月左右提離職,公司全年業績也差不多了,這時走你算功成身退,然后可以讓新人上來制定下一年計劃,這個交接就非常順暢。而且對老板來說,你年前早點提出離職,工作的安排交接也有緩沖期,不至于年后突然要走那么匆忙,不會影響公司業務進展。并且,原屬于你應得的年終獎卻沒拿,這是一種大氣的表現。
當然大部分老板雖然不在乎那點錢,但至少會高看你一等,甚至可能還會覺得對你有點虧欠,這樣你在辦理離職手續、退出內部投資項目時也不會過度為難你。
這也是一些聰明的高管為什么最近跳槽的原因,不是人家等不到拿年終獎,而是想著好聚好散,自己少拿點,但讓別人舒服點,給自己留個好口碑。
▌年前跳槽對機會的影響
很多想求職或跳槽的人,到了每年年底,也就是四季度就開始犯“拖延癥”,很少去關注職位、也不去面試了,心里下意識的想著拿到年終獎過完年再說吧。正因為大多數人有這個想法,才使得年前跳槽,競爭難度更小,往往能獲得更好的機會。
管理崗位出現空缺,企業都是很急的,從10月到次年2月,四五個月時間,市場上很多人進入“拖延癥”狀態,但企業等不了那么久。候選人想年后再看,或者年后入職,但企業都希望能年前入職,甚至愿意給出更好的條件。
競爭對手變少,對于那些選擇年前跳槽的“聰明人”而言,獲得更好職位的幾率變大了,企業的面試和決策效率也更高。否則到年后,大家都出來面試,競爭激烈很多,有更好人選,也許就輪不到你了,企業也覺得年后求職者多,可以多看看。
年前跳槽,新單位知道你會損失年終獎,這時候薪酬談判空間就更大。
一方面可以嘗試在新入職的企業爭取個補償包,一些企業年底會有入職獎,或者在年終獎中適當發你一些。另一方面可以談更高的薪酬,年終獎損失那么大,薪酬包再多加個5-10%不過分。
所以,如果你只盯著眼前的錢,損失年終獎必然很痛苦。但若從長遠看,年前跳槽獲取更好的職位和薪酬,其實更劃算。
▌高度不同,選擇不同
說了這么多,估計很多朋友還是難以接受損失年終獎的痛苦,我以前也覺得,不能跟錢過不去,能拿年終獎,就應該堅持拿了再走。但隨著個人職位和眼見的提升,我的心態發生了變化。
幾個月前我離職時,正好快到發半年獎的節點,再等一個月就能拿到一大筆錢,但我最終還是放棄了,最根本的原因,我覺得有三點。
?當好的機遇:和你想做的事業出現之時,心情是迫不及待的,磨時間反而是痛苦的;
?當你拿過百萬年薪,再去看幾十萬的獎金,其實覺得還好,會有糾結,但是沒太痛苦;
?既然想跳槽,一定是有能掙更多錢的機遇,為了以后的錢,損失當前的錢,想明白了,也就不糾結了。
最近我和一些高管溝通他們的職業規劃,其實他們也大致是這么想,區別在于,他們有著上千萬的資產,所以看幾十上百萬的年終獎,覺得其實也沒那么重了。
因此,如果最近你看到行業內,高管變動頻繁,或者你認識的領導走了,真的不用大驚小怪。高度不同,格局不同,選擇不同,如果命運給予的時機出現在你眼前,真沒必要糾結年終獎的得失。