CGL主辦的“智能時代·顛覆思維”研討會于6月21日落下帷幕。CGL創始人兼首席執行官莊華、陽光媒體集團董事長楊瀾、瓜子二手車執行總裁鄧康明、鏈家CHO鄭云端、漢能投資集團董事長兼首席執行官陳宏、泰禾集團執行副總裁張晉元等企業家及人力資源體系負責人出席本次研討會。
據了解，本次研討會主要圍繞三個話題展開：一、新的雇傭關系、技術的迭代以及人才的短缺讓企業在人才爭奪中失去了優勢，企業似乎真的成為了弱勢群體？二、人力資源越來越重要的今天，CHO的重要性顯而易見，這是否讓CHO更有機會做CEO？三、“搶人”的時代，CEO花越來越多的時間參與人力資源招聘， 都快成CHO了，在這種情況下，CHO應該做什么？
瓜子二手車執行總裁鄧康明表示：“傳統生產力三要素之外，組織已經變成生產力的第四要素。當下，組織的重要性已經超越了資本和資源，而隨著人的因素越來越重要，組織的建立已經變成企業的戰略問題。在組織的創立初期，小就是美好，但要盡可能延遲變大，企業紅利往往是在小范圍建立的。”
關于企業是弱勢還是強勢，陽光媒體集團董事長楊瀾表示，作為企業CEO，她深感人才的可貴，企業之所以成為弱勢群體很大一部分原因是信息不對稱，有的時候找到專業的第三方獵頭公司在解決一些關鍵人才問題上不失為好的方法。
鏈家CHO鄭云端對此有不同看法，他認為企業強勢并不一定是好事，尊重和平等才是企業和人才的最佳關系。同時他也表示，在這個由年輕人開始主導的年代，人才結構應該是2個人干4個人的活拿3個人的錢，很多年輕人其實是愿意這么做的，他們不需要工作生活平衡，在這個價值年代兌現價值才是他們真正需要的。
而對于人工智能對招聘行業的沖擊，莊華指出：“人力資源行業的挑戰并不是人工智能帶來的，而是由人工智能引發的焦慮。簡單的說焦慮的產生是缺乏安全感。職業安全感的再定義是深度信任，只有這樣企業才能給到員工幸福感。正如本次大會的主題，顛覆思維，任何事情唯一不變的就是變化，每次我們談及如何應對挑戰，最高度概括的其實就是改變二字，愿每一家企業、每一位企業家、每一位企業中的員工，都在變化中找到新的生存法則。
——摘自網絡
