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領導說“辛苦了”該怎么回？低情商才說不辛苦……
時間:2020-05-19 01:47:00 來源:本站
在一家創業公司就職的小李，吐槽他的領導只會搞面子功夫，不來點實際的。
問其原因，原來公司這兩天趕著一個項目，不少同事通宵工作，辛苦奮戰兩三天終于交付了，
結果領導只不過安撫了一句：“大家辛苦了”便算了事。
 
小李心想自己通宵了幾個晚上，結果領導就只來了一句客套話，一時半會兒氣不過，半開玩笑半認真地說：
 
“領導，大家都通了幾個宵了，給我們漲點工資唄，這樣大家就不會覺得辛苦了。”
 
領導當時愣了一下，哈哈大笑道，“大家周五下班了聚個餐，放松放松。”拍了拍小李的肩膀，然后轉身就走了。
 
小李對此倍感郁悶，覺得領導不厚道。
 
其中的矛盾主要在于員工跟領導思維的差異。
員工覺得我這么辛苦的付出，怎么也得來點物質回報；
而領導認為，公司給你付了工資，你的付出是花錢買來的。
 
成年人的世界其實并沒有那么多非黑即白的，
很多時候領導的辛苦是想告訴你：你所做的努力，我是看得見的。
不過是從心理上安撫一下員工的心情付出，如果連這都沒有，員工可能覺得更加寒心。



因此，很多時候領導說“辛苦啦”，其中既有體諒，也有肯定，有時還是一種鞭策，當然，
也可能只是客套話。
 
如果不能分清領導的意圖，向小李這樣回應，只會導致尷尬，還有可能因此在領導心中留下不好的印象。
 
所以，我們要具體情況具體分析，根據不同的場景，思考背后真正的含義，這樣才能夠給出得體的回答。
 
領導說“辛苦了”的常見場景
 
不得不說，漢語真的是博大精深，同樣的語句在不同場景中，卻有著不一樣的意思。
 
按照實際工作中的場景，“辛苦了”可以概括為三種情況：
 
情況一：偶遇領導

有時候在公司加班稍微晚一點，領導下班了發現你還在加班，領導看到多半會說“辛苦了”。
 
又或者在公司等電梯、去茶水間時偶遇領導，領導也可能跟你說一句“辛苦了”。
這類情況十有八九是出于客套，口頭上表示一下關心，畢竟打下招呼就不至于太尷尬。
 


情況二：任務勉強完成，但不太理想

比如提交了一個方案，領導沒有采納，這種情況雖然完成了領導交待的工作，但他覺得不太滿意，也會說一句“辛苦了”。
 
其實是表示寬慰、鞭策，意思是雖然沒做好，但我還是看到你付出的努力，態度上值得肯定。
 
面對下屬工作不理想的情況下，沒有責怪還能安撫下屬的領導，值得追隨！
 
情況三：任務按預定目標完成

這其實是比較常見的一種情況，也是許多人心心念念覺得忿忿不平的情況。就像小李一樣，
加班加點累成狗，換來領導一句不痛不癢的“辛苦了”。
 
這種情況，領導的“辛苦了”一半是出于禮節性的關心，另一半是對工作的認可與肯定。
 
比起付出了得不到回報，更怕的是付出了得不到認可。


 
就像前面提到的，如果領導不表示一下“你的努力跟付出，我都看在眼里”，那員工的內心會更加受傷。
但領導又會覺得，他出錢，你出力，雙方是平等的，他也不欠你。
因此，這時候就只好在情感上給你一些鼓勵與認可。
 
想明白了這點，也就不會太較真，較真了，反而得不償失。
 
情商高的人，會如何回答呢？
 
雖然領導的“辛苦了”大多數只是口頭鼓勵，但在人際交往中，如果你的回應不得體，
就難以留下印象，甚至留下不好的印象。
 
比如說，回復領導“不辛苦，應該的”，且不說這樣昧著良心說話，
自己內心是否能接受，領導也會知道這是在敷衍他，下次有好事或許就不會想起你了。
有些天真的領導甚至認為你不辛苦，是因為工作不夠多，結果安排更多事務給你。
 


當然，像小李那樣邀功請賞的也不可取，尤其是當著團隊的面。
 
因為領導們會覺得這是你分內的事情，做的好都是應該的，只有做的超出預期才值得獎勵，而且一次超出還不算，
要每次都能超出預期，這才有升職加薪的機會。
 
那么究竟如何回復才得體呢？這里給你2個靠譜的應對思路。
 
普通版：謝謝領導關心，我會好好努力的。
 
既然領導表示了口頭關心，那接納過來就好了，這個屬于萬金油答復，不論哪種情況都能答復。
但難以讓領導留下深刻印象，屬于不得罪人也不昧良心的答案。
 
高情商版：表示感謝+給出反饋+行動方案
 
這個應對模板更適合在任務完成后，也就是前面提到的情況二、情況三，
對于情況一這種比較客套的關心，回復普通版的就行了。
 
比如任務完成不理想，可以這么說：
謝謝領導關心，這次是我沒做好，我重新思考了當時的做法，發現在XX地方上缺乏經驗，做的不太好，我會加強XXX方面的學習，下次做的更好。

或者這樣：
謝謝領導的鼓勵，這次做的太理想的原因經過總結分析，我覺得是在XX地方上做的不夠，以后我會向其他有經驗的同事多多請教，下次一定不會讓您失望。


 
如果任務順利完成，可以這么說：
謝謝領導關心，其實這次還有機會做的更好，經過復盤后，我發現XXX地方還有些不足之處，經過這次的經驗總結，下次我會做的更好。

又或者這樣：
謝謝領導的肯定，當時我其實還有另一個想法，但風險有點高，加上時間緊湊，采用了現在的方案，之后把那個方法優化一下，下次做出更好的成果。
 
這樣既不用昧著良心說“不辛苦，應該的”，還能夠給領導留下一個積極思考、善于總結的好印象，
這在他心里屬于妥妥的加分項啊。
 
絕大部分領導，都希望自己的下屬善于思考問題，能夠自己發現問題、解決問題，
而不希望什么事情都要他指出才懂得做。
 


（本文圖片均來源與網絡，侵刪）

而且那么大的一個活人在公司里，你的領導不可能看不見，是真辛苦，還是假辛苦，領導心里清楚得很。
 
職場上的發展，其實是一個春耕秋收的過程，付出會有回報，但這個回報會有延后。
就像春天播種了，你必須經過不斷的耕耘，到了秋天才可能大豐收。
 
你為公司付出并創造了價值，領導看在眼里，未來時機成熟了自然會花錢留你，
即便領導不懂得留你，憑借著自身的能力，依然能在市場上受到追捧。
 
成功的背后，一定是長期以來反復的耕耘，你要知道，你的現在，
是你過去所有的總和，而你的未來，就是你現在所做的一切。
 
當你羽翼豐滿時，天高任鳥飛，要走要留，全由自己做主。
 
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